Проанализировать экономику магазинов трех форматов (40−230 м²) и трех типов локаций
Смоделировать расходы управляющей компании в зависимости от размера сети и показать эффект масштаба
Построить динамический план выручки с учетом периода выхода на плановые показатели, сезонности (Рамадан, лето) и разных сценариев роста
Структурировать два этапа привлечения капитала: $ 1,5 млн для открытия еще 2 магазинов и подтверждения модели, затем $ 18,5 млн для развития сети до 230 магазинов
Подготовить материалы для инвесторов с понятным путем к оценке бизнеса $ 380 млн к 2030 году
сформирован сид-раунд для открытия еще 2 магазинов
$ 18.5M
подготовлен второй этап финансирования для развития в GCC
BOA
проект вызвал интерес у инвест-брокеров
Bank of America
Проработка структуры привлечения инвестиций по этапам
Моделирование юнит-экономики магазинов и экономики сети
Настройка финансовой модели с управляемыми параметрами
Подготовка инвестиционных материалов под разные типы инвесторов
Координация международных консультантов
NIKITA KELLERMANN
Инвестиционная упаковка
TIM FORREST
Ритейл-стратегия
IGOR KRIVETSKY
Финансовое моделирование